打造一直优秀产品团队的六个锦囊妙计

所属职位

团队管理

时间

07月10日 13:30 - 16:30

关注热度

173937

课程大纲

1.产品经理是一群什么样的人?

他们与普通员工有什么不同?
管理起来有什么差异?

2.如何招聘(或内部选拔)产品经理?

应该关注那些素质?
高潜力的产品经理具有什么样的特征?
大公司的产品经理真的好吗?

3.如何培养产品经理?

想要吸引一名优秀的产品经理加入团队,你需要证明你的团队可以让他更加优秀

4.如何管理产品经理?

如何激励产品经理?
如何考核产品经理?

5.产品内部流程如何优化?

新人入职流程
离职交接流程
文档管理流程
PRD要求规范
竞品分析要求

6.产品外部环境如何优化?

如何为产品经理们扫清前进的障碍,让他们可以飞速前进?

目标收益

成为一位优秀的产品经理管理者,打造一支扭转公司核心竞争力的产品团队!

姜沈励

1号店

产品总监

评分

暂无

关注度

752

-- 1号店产品总监,负责管理1号店搜索、推荐、广告、运营4支产品经理团队。2015年带领团队获得1号店总裁特别奖。
-- 1号店产品大学创始人和负责人,通过培训、分享等形式,帮助提高1号店产品经理综合能力。

MPD成都

单人票    4200

目前可以以优惠的价格,选择一个你想要参与的课程进行购买。日期有限,请尽快下单。

即日起-12月08日前

获取体验票