带领技术团队作战-技术管理全通关

所属职位

运维发布

时间

07月06日 09:00 - 12:00

关注热度

7523

课程大纲

一、前端业务技术团队管理实践
(1)前端业务技术团队管理常见难题
(2)与上游产品经理PM合作实践
(3)与下游测试QA合作实践
(4)业务型项目管理实践
(5)前端业务技术团队技术氛围实践
二、后端底层技术团队管理实践
(1)后端底层技术团队管理常见难题
(2)与上游业务技术RD合作实践
(3)技术改进型项目管理实践
(4)后端底层技术团队技术氛围实践
三、其他共性管理实践
(1)技术主管招聘实践
(2)一线技术招聘实践
(3)校招生培养实践
(4)KPI与OKR实践
(5)惩罚与奖励管理实践

目标收益

学会如何带领团队作战,招聘,解雇,团建,绩效,项目,技术优化,产品经理相处等各类问题,是都能够解决的。

沈剑

快狗打车

CTO

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关注度

600

互联网架构技术专家,“架构师之路”公众号作者。曾任百度高级工程师,58同城高级架构师,58同城技术委员会主席,58同城C2C技术部负责人,58同城技术学院优秀讲师。参与过多个百度hi重大项目的研发,2011年加盟58同城,负责过58同城即时通讯,支付系统重构,摊销系统重构,数据库中间件,58同城推荐系统,58同城商户平台App重构,58同城二手交易平台58转转等多个系统与项目的设计与实现。2015年9月调任至58到家,任技术委员会主席,技术总监,负责数据库、后端平台、基础服务、架构部、测试平台等多个后端部门。

MPD成都

单人票    4200

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