[MPD]敏捷开发需求管理:用户故事的早期造价估算、颗粒度与组织

所属职位

设计匠艺

时间

07月21日 13:30 - 16:30

关注热度

94643

课程大纲

• 用户故事的颗粒度 – 功能:传统的用户故事 • 作为……可以……以便…… • 利用功能点分析法锁定用户故事的颗粒度 – 更大的故事 • 史诗故事 • “多大”算是史诗故事? – 更小的故事 • 那些写不成“作为……可以……以便……”的故事 • 增强,重构,缺陷,债务 – 小结 • 史诗故事 = 业务数据 ! • 用户故事 = 功能 = 业务操作! • 用户故事分类与语法 – 如何描述更大的故事? • 一个史诗故事下面,安排多少个故事? – 如何描述更小的故事? • “故事语法”的编写原则是什么? – 练习:尝试为他们编一个合适的语法结构 • 增强,重构,缺陷,债务 • 大量用户故事组织 – 引例 • 如何“一眼看到” 1000 个用户故事? • 有哪些人,因为哪些目的,需要查看哪些用户故事? – 故事树 • 故事全貌:故事树 • 用户视角: X- 业务数据 - 业务操作 -X • 架构视角:子系统 - 模块 - 业务数据 -X • 质量视角: X- 缺陷 X- 债务

目标收益

Y.Chen

msup

敏捷教练

评分

暂无

关注度

4838

17年研发、管理及咨询经验,擅长在实际环境中灵活应用各种研发方法论
具有丰富的工程技术与项目管理实践经验,从其程序员、项目经理、CMMI/FPA功能点估算/敏捷咨询师、事业部总监、副总经理等各种技术与管理岗位获得的一手经验,令其可以站在企业管理者的高度,以更广的视角来理解敏捷开发,并能配合和推动非研发部门协作推广敏捷。

MPD成都

单人票    4200

目前可以以优惠的价格,选择一个你想要参与的课程进行购买。日期有限,请尽快下单。

即日起-12月08日前

获取体验票