[MPD]CMMI的项目管理实践实施与反思(上)

所属职位

设计匠艺

时间

09月16日 09:00 - 12:00

关注热度

27570

课程大纲

1.CMMI模型概述

CMMI 模型概述
• CMMI 是什么?
• CMMI 两种表达方式
• 成熟度等级介绍从1级到5级
小组PK ,给出实践活动识别成熟度等级

CMMI 模型组件 - PA 的结构剖析
• 特定目标和特定实践
• 共性目标和共性实践

以项目策划为例描述如何提升能力等级
• 项目策划的特定目标和特定实践
• 项目策划

目标收益

1、理解CMMI项目管理过程域中有效的实践和成功经验分享。
2、反思企业项目管理实施过程中经常遇到的问题和盲点。
3、结合CMMI和敏捷开发进行对比和剖析。

杨立东

中航联创科技有限公司

首席运营官

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PMP,美国加州州立大学富尔顿分校硕士,中欧国际工商学院EMBA,华中科技大学特聘教授。北京暴风科技股份有限公司董事、首席技术官。2011年第二批“中关村高端领军人才聚集工程” 科技创新人才。发表学术论文4篇。 曾经从事过CMMI咨询和评估工作,咨询服务过的软件企业超过30家,多次举办软件项目管理,软件度量,敏捷项目管理的公开课,培训人数超过15000人。致力于软件/互联网软件公司的过程改进和研发能力提升工作。

MPD成都

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