[MPD]如何快速启动项目

所属职位

设计匠艺

时间

04月21日 13:30 - 16:30

关注热度

27630

课程大纲

1.Quick Start的概念

项目开发的先启条件,项目成功的必要过程
• 什么是Quick Start
• 何时进行Quick Start
• Quick Start的范围
• 参与角色
• Quick Start的目标

2.Quick Start的实施过程

过程管理,敏捷实施
• Quick Start实施过程概览
• 了解客户的愿景
• Trade-off Sliders
• Anchors & Engines
• Parking Lot
• 明确组织结构
• 定义Story Lifecycle
• 制定开发时间表
• 需求与原型评审
• Map out the requirement
• 了解项目痛点
• 基础设施评估
• 技术Spike
• RAIDs
• Story Estimation
• 制定实施计划

3.Quick Start过程演练

过程演练,理论切合实际
• 真实项目的Quick Start介绍
• 过程演练:银行管理系统
o Story Estimation
o Story Lifecycle
o Technical Spike

目标收益

1、 理解项目Inception的完整过程。
2、 快速浏览敏捷项目启动的原则与方法。
3、 理解技术架构Spike与项目目标之间的权衡。
4、 了解Quick Start与迭代开发的关系。

Bruce Zhang

前ThoughtWorks

架构师、敏捷教练

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拥有近10年的软件开发与架构设计经验,主要专注于软件架构、设计模式、领域驱动设计和敏捷开发实践。工作期间,在多个项目担任了软件架构 师,敏捷教练等角色。Bruce熟悉各种开发语言平台,包括Java、C#、Ruby以及Scala等,具有丰富的 企业软件系统和分布式开发经验。他作为咨询师和培训师,多次为惠普、可口可乐、摩托罗拉、第九城市、CA、携程等企业提供过咨询与培训服务,并翻译了和编 写多部著作。

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