一体化项目需求管控

所属职位

团队管理

时间

10月22日 09:00 - 12:00

关注热度

9553

政府机构

我是团队经理

课程大纲

1.Topic1

打破地域界限,实现进出口货物监管作业区域一体化。既要保障核心业务稳定稳定运行,又要对现有系统进行破坏性的改造和整合。

2.Topic2

利用科学的需求工作方法,剖析面临的突出问题和使命,规划目标战略,制定实施战术。

3.Topic3

巧妙运用模式化方法,高质量、高效率的做好业务需求分析。

4.Topic4

对于大型项目或项目群而言,还要引入企业架构,通过动机分析、业务架构、数据架构、应用架构方法,将宏观战略落实到需求之中。

5.Topic5

“顶层设计方法”:通过换位思考、刻画对象、设计策略的方法,发现领域本体、识别本体偏好、制定操作策略,从而实现业务重构!

目标收益

杨德辉

政府机构信息中心

软件研发部门总监

评分

8.3

关注度

13658

政府机构 大项目经理 软件研发部门总监。
IT领域从业15年,从事国家重点政务信息化项目建设工作。从程序员到大项目经理,擅长目标战略分析、企业架构设计、需求建模分析、项目管理等领域,具有丰富的规划、设计、分析、实施经验。近两年,主要负责京津冀、长江黄金水道,丝绸之路经济带区域一体化国家战略的信息化方案制定和实施工作。为高层提供信息化战略决策支持。

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单人票   3000

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