团队内压力系统的精益演进

所属职位

团队管理

时间

06月25日 09:00 - 12:00

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我是团队经理

课程大纲

1.1. 不同团队面对的压力。
2. 不同角度的压力。
3. 压力和动力的关系。

压力系统的精益演进。

目标收益

团队管理是一个技术活儿,要做好并不容易。本次演讲是站在一个团队管理者的角度,详细分析团队压力系统的存在和精益优化的可能路径,目的是把团队带好。

目标收益
1. 理解团队内的压力系统的存在。
2. 掌握从不同的角度看问题的方法。
3. 掌握团队内压力系统的精益演进方法。
理解团队管理的基本管理学原理和方法。

蔡为东

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测试专家团队经理

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软件测试经理,软件测试架构师,十余年的团队管理和软件测试的工作经验。关注和研究的领域是团队管理和软件测试,曾在中国软件技术大会(2011)、多次Top100 Submit全球研发峰会、多次中国软件测试大会等会议上做演讲。曾在Top100 Submit全球研发峰会上任出品人。

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