「需」到「求」的探索:产品经理做创新的第一步

所属职位

产品创新

时间

07月23日 13:30 - 16:30

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课程大纲

分析业界公司在需求管理和需求开发过程中的误区,并分享成功经验;帮助大家建立数据驱动的意识,以及如何根据市场、趋势进行需求的二次创新。
从对人性的洞察了解需求的产生,结合数据找到精准的需求;对需求从6个维度(广度、频度、市场价值等)进行筛选,然后运用九种模式对需求进行二次创新,完成用户的真实需求,同样我们要深入产品周期,在不同周期找到合适的方法,进行需求的再整理和再创新。

目标收益

从对人性的洞察了解需求的产生,结合数据找到精准的需求;对需求从6个维度(广度、频度、市场价值等)进行筛选,然后运用九种模式对需求进行二次创新,完成用户的真实需求,同样我们要深入产品周期,在不同周期找到合适的方法,进行需求的再整理和再创新。

李金杰

B612

咔叽产品VP

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从零开始为腾讯、百度、聚美打造过多个明星产品,运营过多款亿级的用户产品。曾任百度视频产品总监、聚美优品创新事业部总经理。曾加入联想ECS主导游戏中心的产品策略制定,使产品市场排名上升至前十。目前担任B612咔叽产品运营副总裁,通过AI,AR等技术提高产品的日活跃,同时构建工具-内容-新增的可持续发展体系。

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