质量团队的精进之路

所属职位

测试管理

时间

07月14日 09:00 - 12:00

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我是测试经理

课程大纲

课程大纲

一、打造一支靠谱的质量管理团队
质量管理团队的职责不只是质量保障
质量管理团队的目标制定(基础性指标+效能提升性指标)
对于目标达成我们采取哪些行动
数据衡量,让目标看得见
目标达成的核心所在

二、质量管理团队的成长与转型
质量管理团队在VUCA时代的定位
质量管理团队转型的知识模型建立
质量管理团队转型中遇到的困难
改变团队的行为习惯
有效利用绩效这把利剑
质量管理团队成长案例分享

三、创新为质量团队注入不竭动力
质量团队的创新方向
创新激发团队发展
创新提升团队稳定性
质量管理团队创新案例分享

目标收益

张琪

京东商城POP平台测试与质量管理部负责人

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京东商城POP平台测试与质量管理部负责人,《京东系统质量保障技术实战》一书主编。具有10年以上软件测试及质量团队管理经验,2012年加入京东。在团队中不断关注并引入行业前沿技术及优秀工程实践,使质量保障的深度及广度加强。擅长团队精细化管理及人才发展建设,带领质量团队快速发展。先后主导了京东闪购项目、仓海项目、QQ网购融合项目、Sam's club 入驻京东等重大战略项目的测试与质量保障工作,取得良好成果。在TiD2017质量竞争力大会上发表《测试团队管理实战》分享。

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