技术管理者需要知道的事儿

所属职位

团队管理

时间

05月27日 13:30 - 16:30

关注热度

2852

互联网

我是团队经理

课程大纲

上篇:从技术到管理的3大挑战
-技术管理工作中常犯的10种错误
-技术管理工作中常用的6种模式
下篇:高效研发团队的3大武器
-搭建合理的研发团队架构
-设计高效的研发工作流程
-实施科学的绩效考核机制
尾声:现场答疑环节

目标收益

结合讲师的个人经验,面向初步进入技术管理工作的管理者们,希望能通过讲师的实践与总结,帮助学员们成为优秀的技术管理者。

黄勇

特赞科技

CTO

评分

暂无

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1186

黄勇,现任特赞信息科技有限公司 CTO,曾任阿里巴巴公司系统架构师。具有丰富的互联网产品架构经验与技术管理经验,擅长敏捷开发模式,推崇“轻量级”系统架构。国内开源软件推动者之一,活跃于国内知名技术社区,Smart 开源框架创始人,畅销书《架构探险》作者,技术大会讲师,企业内训师。热爱技术交流,乐于分享自己的成长经验。

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