技术管理者需要知道的事儿

所属职位

团队管理

时间

05月27日 13:30 - 16:30

关注热度

3870

课程大纲

上篇:从技术到管理的3大挑战
-技术管理工作中常犯的10种错误
-技术管理工作中常用的6种模式
下篇:高效研发团队的3大武器
-搭建合理的研发团队架构
-设计高效的研发工作流程
-实施科学的绩效考核机制
尾声:现场答疑环节

目标收益

结合讲师的个人经验,面向初步进入技术管理工作的管理者们,希望能通过讲师的实践与总结,帮助学员们成为优秀的技术管理者。

Y.HUANG

互联网创业者

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互联网创业者,技术顾问,前特赞科技 CTO,前阿里巴巴架构师,图书《架构探险》作者,Smart 开源项目作者,技术大会讲师。拥有十多年互联网软件架构与技术管理经验,擅长敏捷开发,推崇“轻量级”架构思想。喜欢阅读,热爱交流,乐于分享。

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