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MPD工作坊是一个围绕岗位角色发展的实践课堂,按照软件研发中心的岗位职能划分,以产品经理、团队经理、 架构师、开发经理、测试经理作为五个分会场命名,以促进角色的共鸣思考、深度探讨、相互交流。

MPD深圳站报名中
团队报名最高可享受8.5折

3

小时微型课程

180分钟实践沙盘课程,以案例说话,还原真实工作场景,交付真实的工作技能

500

+参会同行

500名来自互联网、软件、金融、通讯等行业的技术、产品负责人共同学习、分组实践,构建高质量技术管理「圈子」

20

位一线课席教练

来自世界知名公司一线的负责人面对面传授实战经验,带领学员进行头脑风暴,在沙盘演练中巩固知识点

3 小时微型课程

180分钟实践沙盘课程,以案例说话,还原真实工作场景,交付真实的工作技能

500 +参会同行

500名来自互联网、软件、金融、通讯等行业的技术、产品负责人共同学习、分组实践,构建高质量技术管理「圈子」

20 位一线课席教练

来自世界知名公司一线的负责人面对面传授实战经验,带领学员进行头脑风暴,在沙盘演练中巩固知识点

  • Jessica

    花旗银行项目经理

    每次参加MPD都是一次快速提升的经历,通过学习别人的经验可以让我们自己的开发少走弯路。

  • Lion

    中兴通信系统架构师

    今年的MPD引入了视觉引导系统,在听完课后,把视觉引导图拍走,回家可以根据引导图迅速回忆起老师讲的东西

  • Dina

    Hp测试经理

    参加MPD最大的好处就是能让团队的成员串场听工作范围以外的一些分享和案例,这对培养全面素质的技术管理者很有好处

  • Dacid

    一号店产品负责人

    每年派人参加MPD就是因为可以在这里动手实践一些东西,我觉得这比单纯的技术分享对别人的启发大

MPD工作坊视频  

沙盘工作坊

汇聚行业领先技术议题

一线大牛深度解析

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构建可视化的管理流程:看板工作坊

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陈曦明 质量评测组组长

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传统企业的云化转型和架构的云化实践

林源 青云首席架构师、联合创始人…

微信红包背后的项目管理

刘虎 微信红包项目经理

超过600位一线教练

进行传授

与优秀比肩,

在不知不觉中提升!

潘在亮

腾讯 社交网络质量部测试开发中心组长

张伟

知乎 工程高级总监

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LinkedIn 资深软件工程经理

刘虎

腾讯 微信红包项目经理

徐盎

饿了么 饿了么技术运营部总监

徐常青

VISA 决策分析高级经理

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